Thèmes

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Développement durable des forêts

Modèle de durabilité global (contenant l'ensemble des fonctions de la forêt); bases d'une gestion forestière intégrale (Sustainable Forest Management); bases d'une gestion efficace des ressources; théorie de l'utilisation durable de la ressource forêt; déduction d'indicateurs de durabilité.

 

Inventaires forestiers

Méthode pour l'acquisition d'informations en forêt, planification et exécution de relevés en forêt; évaluation de la dynamique en forêt; processus d'échantillonnage; manipulation de données statistiques; analyse de l'espace naturel.

 

Simulation de développement des forêts

Nouveaux modèles de développement des forêts; modèles de production; simulation de l'évolution d'écosystèmes sur le long terme; développement de modèles sur les "puits" de CO2.

 

Géoinformatique

Représentation cartographique de données; bases de la photogrammétrie; utilisation de photos aériennes et satellites; bases de la géoinformatique; manipulation aisée des systèmes d'information géographique.

 

Collaboration et participation

Méthodes et procédés de décision et de participation; processus politique débouchant sur des décisions.

 

Détermination des besoins

Enquêtes sur les intérêts, les exigences et les besoins de la société; sondages auprès des visiteurs et des groupes d'intérêts de la forêt; reconnaissance rapide des tendances de la société.

 

Plan directeur forestier

Déroulements, processus et instruments pour le plan directeur forestier; délimitation des zones prioritaires; coordination des exploitations; processus de planification régionale.

 

Planification stratégique d'entreprise

Gestion des forêts (plan de gestion); maintien et création d'une dynamique de succès dans l'entreprise (concentration sur la forêt et ses produits), analyse stratégique de l'entreprise forestière; traitement des risques relatifs aux longs cycles de production (gestion des risques); transfert de connaissances sur la planification (application de la gestion d'entreprise).

 

Gestion d'entreprise et du personnel

Gestion et direction d'entreprise; accompagnement de processus de changement et de restructuration.